獲悉，5月23日，由菜鳥領導，阿里巴巴核心版塊天貓、淘寶、閑魚、零售通、盒馬、餓了么等攜手推動綠色物流2020計劃，這表明阿里巴巴正在舉全集團之力實現(xiàn)物資循環(huán)利用的戰(zhàn)略目標。國家郵政局、中國快遞協(xié)會、中華環(huán)?；饡确矫嬉餐嘎?，阿里巴巴和菜鳥率先行動，引領了物流行業(yè)綠色發(fā)展。

近年來，隨著網(wǎng)購的蓬勃興起，快遞行業(yè)表現(xiàn)出前所未有的強勁發(fā)展態(tài)勢。據(jù)國家郵政局監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)表明，去年的雙11，主要電商企業(yè)全天共誕生8.5億個快遞物流訂單，郵政、快遞企業(yè)共處理3.31億件包裹。而國家郵政局發(fā)布的《2017中國快遞領域綠色包裝發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢報告》數(shù)據(jù)表明，2016年全國快遞業(yè)務量達312.8億件，共耗費約32億條編織袋、約68億個塑料袋、37億個包裝箱以及3.3億卷膠帶。光是一年耗費的快遞包裝盒所需的瓦楞紙箱原紙就多達4600萬噸，相當于耗費了7200萬棵樹。
上海物流公司了解到，盡管這些快遞垃圾有些也會被回收，但絕大多數(shù)卻被丟棄，特別是塑料包裝袋及內(nèi)部的襯墊物基本都是直接丟進垃圾桶里，最終跟生活垃圾一起進了垃圾處理場。
這次阿里啟動綠色物流2020計劃，不僅是對此前輿論呼吁的良好回應，也是企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略訴求的集中體現(xiàn)，從線上的電商環(huán)保包裝，到線下切實推進限塑令，阿里新零售為線上線下生態(tài)環(huán)保提供了十分可行的解決方案。
實際上，早在2016年6月，菜鳥就攜手30多家物流合作伙伴發(fā)動了業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的攜手環(huán)保行動，并領導發(fā)起設立了中國首個綠色物流公益基金。經(jīng)過兩年多的大膽嘗試，菜鳥在綠色包裹、綠色回收、綠色智能、綠色配送四個維度形成了物流全鏈路綠色經(jīng)驗。
誠然，作為一種生活方式，環(huán)?？赡苋巳硕紩?jīng)常提到。但體現(xiàn)在行為上，則非常困難。今年6月1日是限塑令實施十周年。取得了什么實際效果？透過媒體的報道，以及普通人的消費習慣來看，實在不樂觀。限塑令實施之初，超市塑料購物袋曾經(jīng)用量驟減，但隨著人們接受了付費買塑料袋的現(xiàn)實，超市塑料袋用量很快出現(xiàn)大幅度的增長。這也意味著，消費行為的克制，并不是一件輕松的事情。由此也可見，綠色物流2020計劃的實施還很艱難。
一方面，企業(yè)要有綠色發(fā)展的清晰理念與環(huán)保意識，要能致力于全鏈條的綠色無污染。這對平臺而言，顯然是一項困難的任務。惟其平臺、物流、商家和消費者共同努力，才能夠有所作為。
另一方面，技術(shù)引領永遠是提升綠色發(fā)展的重要動力。以往的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一點，而在今后的2020計劃中，技術(shù)因素同樣至關(guān)重要。針對這一點，菜鳥方面透露，將通過電子面單、智能路由、智能切箱等科技手段，進一步向行業(yè)開放綠色技術(shù)，助力行業(yè)綠色升級。此外，盒馬從創(chuàng)辦之初就建立起了一套智慧、綠色的供應鏈體系，精簡供應鏈，已經(jīng)初步實現(xiàn)物流全流程零耗材。
綠色發(fā)展，說易行難。除了推動綠色產(chǎn)業(yè)升級之外，如何進一步行動，將計劃落到實處，需要更大的智慧、更大的擔當。企業(yè)主動履行社會責任固然值得肯定，而政府也要拿出更多切實有效的惠民措施，才能夠攜手走向共贏。
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